Gestión de la innovación

La gestión de la innovación completa el proceso de innovación aportando los pasos necesarios para la implementación del mismo y, sobre todo, su puesta en valor. Su principal objetivo es proporcionar una ejecución de los proyectos I+D+i de forma sistemática e integrada con otros servicios, de forma que las ideas que se convierten en proyectos no consuman más tiempo o recursos de los planificados. En el INCIMOV, los fines últimos que perseguimos con una buena gestión son:
1
Integrar la innovación tecnológica en la estrategia de la empresa
2
Realizar un autodiagnóstico de la gestión tecnológica de todos los grupos vinculados a nosotros
3
Identificar la metodología y las herramientas para el desarrollo de un Plan Tecnológico
4
Conocer buenas prácticas y estrategias de cooperación, concentración y liderazgo tecnológico

Pasos

Sustentación

En esta norma se definen y proponen unas bases comunes que todo sistema de gestión de la I+D+i debe incluir:

  • Estructura organizativa.
  • Planificación de las actividades.
  • Responsabilidades.
  • Prácticas.
  • Procedimientos.
  • Procesos.
  • Recursos para desarrollar, implantar, llevar a cabo, revisar y mantener al día la política de I+D+i de la organización.

Basándose en estas recomendaciones, el INCIMOV ha desarrollado metodologías y sistemáticas específicas que contemplan el éxito de este tipo de proyectos como una combinación de muchos elementos, no solo de los recursos humanos y/o físicos, sino también del cumplimiento de plazos, la documentación asociada o la comunicación con el cliente, entre otros.

 


Las metodologías generales de gestión (UNE166000) no se aplican directamente los procesos de gestión, sino que son particularizadas siguiendo los requisitos de los proyectos de I+D+i reflejados en la norma UNE166001, para contemplar los siguientes aspectos:

  • Designación de un responsable de proyecto y de sus funciones.
  • Concreción de los objetivos del proyecto.
  • Delimitación del grado de novedad del proyecto (factor de innovación).
  • Planificación de todo el proceso de innovación.
  • Análisis de la gestión de riesgos.
  • Elaboración del presupuesto y gestión de recursos.
  • Explotación de resultados.
  • Control de la documentación.
  • Seguimiento.
El seguimiento de las normas anteriores, y siguiendo la sistemática indicada en la norma 166002, nos permite:

  • Fomentar actividades de I+D+i.
  • Reducir la pérdida de ideas y actividades de I+D+i.
  • Potenciar la innovación como factor clave de competitividad.
  • Mejorar la gestión de recursos y la planificación de las actividades de I+D+i.
  • Controlar la cartera de proyectos de la organización.
RT @LauraFLixDez: Hablando de nuestro tema de TFM en #RHBTech18. Siempre es interesante escuchar a expertos en el tema para continuar apren…